Поиск

Статьи

5 способов мотивировать сотрудников в вашем малом бизнесе
... Признавайте хорошо выполненную работу. Приятно получить общественное признание за хорошо выполненную работу. Один из лучших способов мотивировать свою команду – это часто хвалить их работу и привязывать это признание к ценностям вашей компании, чтобы ваши сотрудники могли видеть их влияние в более широком контексте. Если вы еще не внедрили программу признания сотрудников – например, доску награждений, то возможно настал этот день. Обеспечьте возможности для профессионального развития и обучения. Изучение новых навыков помогает сотрудникам быть вовлеченными и мотивированными, а исследования показывают, что ...
Изменен: 09.05.2019
Лучшие способы повысить эффективность сотрудников
... эффективность своих сотрудников. Ниже перечислены некоторые эффективные способы повышения продуктивности и эффективности сотрудников. Установите реалистичные цели. Цели компании должны быть реалистичными и достижимыми. Необходимо определять и сообщать цели сотрудникам. Не путайте цели сотрудников с задачами, которые вы назначаете. Речь идет об определении долгосрочных целей, чего вы хотите достичь в будущем. Это будет направлять усилия сотрудников на координацию и значимость. Сотрудники должны четко понимать поставленные цели, чтобы ...
Изменен: 12.05.2019
Как регулировать расписание штата сотрудников, как профессионал: полное руководство для стартапов
... хобби, вы можете создать кабинет, в котором работники объединятся в команду. Как лидер, у вас должно быть видение будущего вашей компании. Жизненно важно нанимать людей, имеющих собственное видение и мнение. Строить расписание вокруг сильных сторон сотрудника Очевидно, что одним из препятствий при планировании расписания сотрудников, является выяснение того, кого ставить на какие моменты. Наш совет – обращать внимание и развивать сильные стороны работника. Например, некоторые работники могут хронически опаздывать на утреннюю смену. Но такие работники хорошо работают во ...
Изменен: 04.05.2019
Как нанимать первых сотрудников в бизнесе?
... вы видите, что компания растет, а сотрудник - нет, и он уже не справляется со своими обязанностями, его нужно менять. Если вы видите, что у человека все получается хорошо, и он начинает страдать, поищите для него более высокую должность. Сперва всеми сотрудниками управляете вы, далее, начиная с 10 человек в команде, нужно нанимать управляющего. Оформлять сотрудников удобнее всего как предпринимателей или самозанятых. Но со временем вы сможете оформлять их как сотрудников.
Изменен: 21.03.2019
Зачем компании проверяют сотрудников на детекторе лжи
... контроля сотрудников, но и добился кратного увеличения выручки по ряду городов. Кейс 2 Производственное предприятие, в т. ч. выполняющее заказы оборонной промышленности. Задача: проверить отдел снабжения для выявления возможных схем злоупотреблений сотрудниками с целью получения личной выгоды в ущерб организации (вступление в сговор с поставщиками, фальсификация данных для тендерной комиссии, «слив» внутренней информации и т. д.). Подобные действия сотрудников приводят к финансовым потерям и к срыву сроков выполнения заказов из-за некачественного сырья. При постановке задачи по ряду сотрудников заказчиком была предоставлена конкретная информация, которую необходимо было перепроверить (акты, подписи,...
Изменен: 29.01.2020
Как мотивировать сотрудников
... товары. В конце года сотрудникам выплачивается премия за достижение поставленных целей или увеличение продаж. Создание мотивационной доски, где отражаются достижения каждого сотрудника. Это динамический показатель уровня продаж и отражение личного вклада сотрудника. Дух соревнования не должен разрушить команду сотрудников, негативно отразиться на поддержке и взаимопомощи. Для того чтобы добиться эффективной мотивации, сотрудник должен чувствовать себя на рабочем месте свободно и комфортно. Разумный контроль со стороны командного состава позволяет сделать это....
Изменен: 31.07.2019
«Тренинги, правильные слова и искренность». Как мотивируют сотрудников менеджеры компаний
... компаний и 1090 сотрудников из различных предприятий. 46% работодателей оказывают поддержку своим сотрудникам, применяя соотношение материальных и нематериальных видов поощрений. Почти четверть участников опроса (23%) не оказывает дополнительной поддержки сотрудникам. Среди материальных поощрений для сотрудников компании чаще всего используют премирование за особые достижения (57% ответов респондентов). Обучение и тренинги – лидирующий инструмент среди нематериальной поддержки (21% ответов). Что касается результативности применяемой поддержки, компании ...
Изменен: 01.10.2019
Обучение сотрудников: опыт компаний
... собеседований. Мы проговариваем, что мы хотим от кандидатов и что нашим сотрудникам постоянно необходимо обучаться. В компании существует два направления обучения: Продуктовое обучение. Оно распространяется на всех сотрудников, начиная от ИТ-специалистов, сотрудников бэк-офиса и, заканчивая менеджерами по продажам. После такого обучения каждый сотрудник компании, знает какие бизнес-линии существуют в компании, в чем отличие продуктов от конкурентов, как развивается компания и что планирует на будущее. Soft Skills. Конечно развитие социально-психологических навыков зависит от должностей. Тут ...
Изменен: 22.11.2019
Как контролировать работу удаленных сотрудников
... снижение нецелевого использования времени на 24%, что превысило планируемый показатель. Приятным открытием стал рост интереса сотрудников к развитию профессиональных компетенций, в результате чего банк продолжает увеличивать количество лицензий ежегодно ... ... юристов. Использование CrocoTime, по признанию представителей банка, позволило не только определить, куда уходит рабочее время сотрудника, но и, что куда важнее, как его целесообразнее и эффективнее использовать.
Изменен: 04.09.2019
Как мотивировать сотрудников к самосовершенствованию
... если он, выйдя из зала, станет обучаться и эффективно работать над собой. Мотивация наказанием не работает! Нельзя заставить сотрудника эффективно и долго работать, постоянно наказывая его рублем или унижением достоинства. К сожалению, этот метод мотивации ... ... которых когда-то не оценили по достоинству. Необходимо найти золотую середину Все эти способы можно использовать для мотивации сотрудников к самосовершенствованию. Когда человек вдохновлен и уверен в завтрашнем дне, он сам хочет развиваться и учиться. В ...
Изменен: 13.05.2019
Авиакомпания Emirates отправляет сотрудников в отпуск из-за приостановки авиарейсов
... авиакомпании. Последствия эпидемии коронавируса, вызвавшие ограничение полетов, привели к массовой отправке в вынужденный отпуск сотрудников одного из крупнейших авиаперевозчиков планеты Emirates. Об этом информирует Bloomberg, ссылаясь на инсайдерские сведения ... ... обязанности напрямую не стыкуются с операционной деятельностью. Соответствующее предложение было изложено в письме, адресованном сотрудникам. В пресс-службе Emirates подтвердили факт его существования, однако комментировать содержание не стали. Коронавирус ...
Изменен: 02.03.2020
TripAdvisor объявил о сокращении сотрудников по причине конкуренции с Google
Около 200 сотрудников сервиса для туристов TripAdvisor лишатся работы из-за ужесточения конкуренции с Google. Об этом сообщает агентство Bloomberg, ссылающееся на источники в компании. Около 200 сотрудников сервиса для туристов TripAdvisor лишатся работы из-за ...
Изменен: 24.01.2020
Нематериальная мотивация сотрудников
... наш труд. Но как и в каком виде она должна подаваться? Для того чтобы стать не просто подарком, а способом мотивировать лучших сотрудников, способом вознаградить их, материальная и нематериальная виды мотивации должны быть строго привязаны к результатам ... ... оплаченные дни отпуска, какой-то знак отличия, оплата занятий в фитнес-клубе, специальное место на стоянке с надписью «Машина лучшего сотрудника компании» и миллион других способов показать, как вы цените своих людей. Но еще раз повторим: чтобы нематериальная ...
Изменен: 19.03.2019
Как искать сотрудников и не бояться текучки кадров
... насколько человек открытый, дружелюбный, спокойный, энергичный и т. д. У нас многонациональная компания, большой возрастной диапазон сотрудников. То есть никакие формы национальной, гендерной, возрастной дискриминации для нас не приемлемы — это потенциальные ... ..., все друг другу понравились, начинаем работать. 3-й ЭТАП — ознакомительный Первые пару месяцев отводятся на то, чтобы новый сотрудник освоился и проявил себя. Можно сказать, пробный период. Чтобы было проще и эффективнее вливаться в работу, обязательно ...
Изменен: 27.09.2019
Система учета времени сотрудников
... своим подчиненным. Я не совсем согласен со всем содержимым послания, однако основная мысль прослеживается четко: в рабочее время сотрудники должны работать. Подобное манкирование своим временем ведет к болезненным финансовым убыткам и репутационным потерям.... ... специализация которой – добыча и переработка природных ресурсов. Компания имеет несколько производственных площадок, штат более 3000 сотрудников и представительства в нескольких городах. Болезнь Оказалось, что даже в таком крупном холдинге существует деликатная ...
Изменен: 02.03.2020
Amazon потратит 700 миллионов долларов на переподготовку своих сотрудников
Как сообщает CNBC, Amazon.com сообщила, что планирует к 2025 году переквалифицировать треть своей рабочей силы, или 100 000 человек, чтобы помочь своим сотрудникам перейти на более высококвалифицированные рабочие места или найти новую карьеру. Как сообщает CNBC, Amazon.com сообщила, что планирует к 2025 году переквалифицировать треть своей рабочей силы, или 100 000 человек, чтобы помочь своим сотрудникам ...
Изменен: 14.07.2019
«Магнит» не исключает перевода части сотрудников в столицу
Руководство одного из крупнейших ретейлеров «Магнит» рассматривает вопрос об открытии крупного офиса в российской столице. Об этом сообщает «Коммерсант», ссылаясь на источники, близкие к компании. Руководство одного из крупнейших ретейлеров «Магнит» рассматривает вопрос об открытии крупного офиса в российской столице. Об этом сообщает «Коммерсант», ссылаясь на источники, близкие к компании. Как утверждают инсайдеры, «Магнит» может перевести в Москву часть головного офиса. Компания намерена взять...
Изменен: 07.03.2020
3 совета по улучшению коммуникации и взаимодействия с сотрудниками
... человеком, кто узнает о ваших планах, поэтому сообщение по электронной почте может быть превосходным способом избежать ухудшения микроклимата в компании. Не забудьте поблагодарить ключевых сотрудников в успешном проекте и убедитесь, что вы поздравляете всех сотрудников с днем рождения и другими праздниками. 2. Круглосуточная обратная связь. Нет ничего более расстраивающего, чем сотрудник, игнорирующий вашу электронную почту, особенно когда вы ждете ответа. Стремитесь представить 24-часовую культуру ответа, побуждая сотрудников как можно скорее реагировать на внутренние и внешние электронные письма. Это позволит отделам соответствовать ...
Изменен: 19.03.2019
Как наладить работу в команде, если между сотрудниками конфликт
... результате агентство выиграло несколько хороших тендеров, успешно организовало и провело серию новогодних корпоративов и поправило свои финансовые дела. Сотрудники получили хорошие премии, а также урок эффективного сотрудничества. Определите психотип сотрудника О спикере Алексей Максимченков, коммерческий директор ООО “Слава”. В первую очередь надо понимать психотип сотрудников, чтобы разрешить конфликт и наладить работу в команде. Существует 5 типов: Денежник, Статусник, Результатник, Бюджетник и Романтик. Для каждого типа людей будет своя мотивация к работе. Для Денежника — это выше доход или хороший подарок. Для ...
Изменен: 22.09.2019
Для чего проверять сотрудника при увольнении, если он и так увольняется
... что терять им нечего, – они уже уволены, а заработную плату, по закону, не выплатить не имеют права. Как же обезопасить себя от этих рисков? Как оградить себя от мести сотрудников перед увольнением? Всё просто – необходимо слегка изменить приоритеты сотрудников. То есть выстроить систему мотивации таким образом, чтобы сотруднику было что терять, если он, вдруг, не захочет добросовестно отработать оставшееся по закону время. Логика следующая: хочешь получить премию (бонус) – пройди полиграф (как правило, в последний день работы или после), если негативных фактов не ...
Изменен: 04.02.2020
Как правильно оформить трудовые отношения с новым сотрудником
Когда планируется расширение бизнеса, перед руководителем компании возникает вопрос о найме сотрудников и их оформлении. Чаще всего, перед потенциальным работодателем возникает проблема выбора способа оформления отношений с новым сотрудником, а некомпетентность в данном вопросе приводит к печальным последствиям, в первую очередь, для работодателя. Когда планируется расширение бизнеса, перед руководителем компании возникает вопрос о найме сотрудников и их оформлении. Чаще всего,...
Изменен: 06.05.2019
Почему уходят сотрудники, которым увеличили зарплату
... атмосферу, когда человек идет в офис бороться с конкурентами, а не с коллегами. И именно этот момент подводит нас к тому, что сотрудник работает не только за деньги, есть еще несколько факторов, которые влияют на него, на качество его работы, на ваш общий ... ... Задумайтесь, что еще компания может дать людям, кроме денег. Выше писал, что надо развивать профессиональные морально-волевые качества сотрудников. Как может развиваться бизнес, в котором люди не развиваются. Никак! Закрывайте разные потребности людей. Дайте возможности ...
Изменен: 04.12.2019
Работодателям напомнили о необходимости предоставить сотрудникам соответствующие условия труда
... спирта. Наиболее быстрый способ снизить температуру тела – раздеть человека и натереть его 95% этиловым спиртом. Вещество быстро испаряется с поверхности кожи и способствует моментальному понижению температуры. Также работодателям необходимо обеспечить сотрудников достаточным количеством чистой, питьевой воды и пересмотреть распорядок дня. Для повышения безопасности работников рекомендуется давать больше времени на отдых. Роструд напоминает, что привлечь сотрудника к дисциплинарной ответственности за отказ от выполнения работы в случае, если это приведет к вреду для здоровья, нельзя. Работодатель должен отпустить такого сотрудника домой и не учитывать пропущенное время работы при начислении зарплаты. ...
Изменен: 06.06.2019
Кто и что компенсирует сотрудникам в связи с потерей рабочего места при ликвидации организации
... Конституционный Суд вынес решении о несоответствии части первой статьи 178 Трудового Кодекса, так как она лишает потерявших работу сотрудников возможности получения компенсации, после прекращения юридического лица. Поправки в законопроекте В ответ на постановление ... ... преждевременное увольнение в обязательном порядке подается в письменной форме. Стоит отметить, что расчет бухгалтерии с бывшими сотрудниками той или иной компании фиксируется в документах внутреннего учета. Это требование к работодателю прописано в ст. 21 ...
Изменен: 25.06.2019
Как проводить встречи с сотрудниками
Многие руководители не встречаются со своими сотрудниками 1 на 1 на регулярной основе. Давайте поговорим о том, почему все же стоит это делать и как правильно проводить такие встречи. Многие руководители не встречаются со своими сотрудниками 1 на 1 на регулярной основе. Давайте поговорим о том,...
Изменен: 07.02.2020
Как следить за сотрудниками, не тратя много денег
... которого выявляли подходящих нам кандидатов. Им мы предлагали провести первый ознакомительный день, в процессе которого человек понимал свои будущие обязанности и решал, подходит ему эта работа или нет. И только после этого этапа мы проводили нового сотрудника через разработанную нами систему адаптации с обязательной аттестацией. Но как выявить в компании уже существующих безответственных работников, если изначально система подбора персонала была выстроена по принципу «берем всех подряд»? Первое ...
Изменен: 12.12.2019
Microsoft запрещает своим сотрудникам использовать Slack, Google Docs и не только
Корпоративная безопасность и корпоративная тайна могут быть особенно трудными, когда конкуренты не спят и пытаются разузнать все подробности ваших проектов. Чтобы убедиться, что этого не произойдет, Microsoft подготовила список онлайн-сервисов, которые ее сотрудники больше не имеют права использовать, сообщает GeekWire. Среди них самые профессиональные платформы, такие как Slack, Google Docs и Amazon Web Services. Корпоративная безопасность и корпоративная тайна могут быть особенно трудными, когда конкуренты ...
Изменен: 28.06.2019
Планёрка с сотрудниками: эффективный план проведения
... сбора коллектива и обсуждения насущных вопросов. Некоторые считают это пустой тратой времени за обсуждением очевидных тем. На самом деле отказываться от них глупо, и сейчас мы рассмотрим почему? Если вы уже пробовали проводить такие встречи со своими сотрудниками, то, скорее всего, вы могли слышать после этого, фразы типа «Снова говорили не о чем!». Это бывает часто в тех компаниях, где руководство не совсем понимает, что делать на таких встречах. Итак, для начала необходимо выяснить, что такое планерка?...
Изменен: 02.04.2019
Сбербанк, ЮниКредит и ВТБ запрещают сотрудникам фотографировать компьютеры
... клиентов. Так как сейчас много мошенников размещают объявления в интернете, которые обещают фотографию карты и паспортных данных человека. Сейчас такая запрещенная услуга может стоить от 800 до 8 000 рублей. Поэтому руководство банков хочет запретить своим сотрудникам делать фотографии экранов. Кроме этого, такое ограничение позволит предотвратить другие утечки информации. Однако эксперты считают, что доказать факт съемки будет очень сложно. Тем не менее, у компаний нет альтернативных способов контроля ...
Изменен: 25.06.2019
Сотрудники «Тинькофф» зашифровали послание для своего руководителя
Официальный релиз «Тинькофф», связанный со спонсорским соглашением с Российской премьер-лигой (РПЛ), содержал зашифрованное обращение к создателю и руководителю группы О. Тинькову. В нем выделены отдельные буквы, из которых складывается фраза: «Как тебе такое, Олег Тиньков». Соответствующая информация размещена на сайте банка. Официальный релиз «Тинькофф», связанный со спонсорским соглашением с Российской премьер-лигой (РПЛ), содержал зашифрованное обращение к создателю и руководителю группы О...
Изменен: 28.02.2020
Внештатный сотрудник. Сроки, клиенты и заказы
У вас нет начальства, чтобы установить крайний срок. У вас есть клиенты/заказчики. Вы спрашиваете каждого из них о времени на выполнение заказа. Большинство дает времени до завтра, а лучше сегодня. Мало кто отвечает: «Это не срочно. Вы можете сделать это в течение следующих двух или трех дней». Еще меньше клиентов знают, сколько времени вам нужно для выполнения определенного объема работы. У вас нет начальства, чтобы установить крайний срок. У вас есть клиенты/заказчики. Вы спрашиваете каждого...
Изменен: 17.06.2019
Офис в бизнес-центре. Стоит ли на этом экономить?
... существует важный нюанс: у сотрудников время на дорогу может увеличиться, что устроит не каждого. Дробление. При большом штате сотрудников, целесообразно снять 2 небольших офиса по меньшей стоимости. На практике такой вариант оказывается менее затратный ... ... помещением в БЦ. Организация работы удаленно. Некоторые предприятия, например, интернет-магазины, дают возможность работать сотруднику в домашней обстановке. Не стоит игнорировать такой вариант: чем меньше работников нужно разместить, тем меньшую площадь ...
Изменен: 10.07.2019
Реальные истории внедрения автоматизированных систем мониторинга рабочего времени
... агент системы, их мотивировал сам факт, старались все без исключения. Эффективность отдела возросла в первый же месяц на 30 %. Более того, специалисты компании стали проявлять инициативу и более активно участвовать в развитии организации. Инициатива сотрудников На нашей практике таких историй было несколько, расскажу одну из них. К специалистам отдела внедрений обратился рядовой сотрудник, который возглавлял небольшой отдел экономической безопасности крупной металлургической компании России. На тот момент у него не получалось выстроить диалог с управленцами на тему внедрения системы, и он решил протестировать возможности на своих ...
Изменен: 14.01.2020
Как создать систему оплаты в отделе продаж
... тем руководителя и собственника: "Как правильно создать систему оплаты в отделе продаж". Цель системы - мотивировать сотрудников к увеличению продаж, но при этом вы как собственник бизнеса или руководитель не должны платить менеджерам больше, ... ... Процент с продаж. Оклад + процент с продаж. Рассмотрим достоинства и недостатки каждого вида. Оклад. Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники приходили на работу и делали вид, что работают, можете смело выбирать этот пункт. Конечно, если у вас идет гарантированный ...
Изменен: 03.05.2019
Как эффективно выстроить управление в компании
... были рады сокращению бумажной волокиты. Они поняли свои зоны ответственности, определили границы в коммуникациях. Через месяц возникла новая проблема. В результате управления компанией по предыдущей модели Игорь получил в большей степени неразвитых сотрудников. Он провел аттестации и увидел, что сотрудники не знали, на его взгляд, очевидных вещей. Они попросту не видели причин, чтобы совершенствовать свои знания и опыт. Было достаточно выполнять черновую работу, а все ответственные мероприятия перекладывать на руководителя или двух-трех профессионалов....
Изменен: 17.01.2020
Как повысить эффективность своей команды
... по всех процессах и постоянно их улучшать. Любые действия, приводящие к улучшению качество и сокращению времени процессов, найденные одним сотрудником, должны вноситься в регламент — таким образом вы застрахуете себя от потери лайфхака в случае ухода сотрудника с предприятия и гораздо быстрее обучите новых сотрудников в случае расширения штата за счет постоянно пополняемой базы знаний. При этом важно не забывать пересматривать регламенты раз в полгода, убирая устаревшие рекомендации и внося новые. Использовать эффективное программное обеспечение. Цель при ...
Изменен: 25.11.2019
Советы, следуя которым, вы станете успешным бизнесменом и опытным лидером
... глупости, будьте первыми, кто увидит в этом юмор. Смейтесь над собой открыто, и никто не будет смеяться у вас за спиной. Научитесь говорить уверенно. Если вы сами не верите в то, что говорите, не ожидайте, что кто-то еще поверит вам. Ваши менеджеры и сотрудники никогда не будут воспринимать миссию организации так же преданно, как и вы. При оценке эффективности работы сотрудников будьте осторожны, не жертвуйте долгосрочной оценкой эффективности, оценивая только краткосрочные результаты. Используйте простое «Спасибо!» Мы все хотим чувствовать себя нужными и ценными. Благодарность остается после оплаты. Попросите у сотрудника ...
Изменен: 11.06.2019
Как компании зарабатывают на внедрении VR-проектов
... виртуальной реальности существенно сократил время обучения, увеличил вовлеченность персонала и улучшил результаты взаимодействия сотрудников с клиентами в обстановке стресса. В России тренировки в виртуальной реальности успешно уже используют такие компании,... ... университет Сбербанка. Последний, кстати, два года назад запустил проект по обучению линейного персонала навыкам эмпатии, и теперь сотрудники компании могут оказаться на месте своего потенциального клиента и осознать сложности, с которыми он сталкивается на ...
Изменен: 09.10.2019
Сплоченная команда – верный шаг к успеху
... смена времени встречи для ваших самых удаленных сотрудников – хорошая возможность откликнуться на их просьбы. Придавайте значение даже самым крошечным деталям. Даже что-то столь же незначительное, как разница во времени для встречи для ваших удаленных сотрудников – отличный способ показать своей команде, что вы цените каждого сотрудника. Планирование - далеко не единственная категория, к которой можно применить этот тип взаимодействия с командой. Не поленитесь исследовать и другие способы устройства общего поля для всех членов вашей команды. Чтобы, действительно, объединить ...
Изменен: 05.08.2019
Подбор персонала: как не ошибиться с соискателем
... рассказала, какие требования предъявлять к соискателям на этапе собеседования и стажировки и как понять, ваш ли это кандидат. Наша компания набирает менеджеров с открытого рынка. Часто мы берем менеджеров без опыта и обучаем «под себя». Не любим брать сотрудников из конкурирующих компаний, потому что был негативный опыт, когда такие сотрудники либо возвращались в предыдущую компанию с нашей информацией, либо уходили в следующую, где им обещали больше платить. Мы размещаем объявление на HeadHunter и получаем в зависимости от сезона от 100 до 250 резюме желающих работать у нас. При ...
Изменен: 20.09.2019
Госдеп и МВБ США ввели запрет на пользование приложением TikTok на служебных устройствах
... на устройствах служебного назначения. Госдепартамент США ввел ограничение для своих сотрудников на пользование приложения соцсети TikTok (принадлежит китайской ByteDance) на устройствах служебного назначения. В случае обнаружения подобного факта сотрудник лишится права на использование ведомственной сети. Подобное правило действует в отношении сотрудников Министерства внутренней безопасности. Как пояснили в Госдепе, приложение TikTok не получило положительного заключения для использования на государственных устройствах. Сотрудникам дана рекомендация скачивать только согласованный софт. Некоторое ...
Изменен: 05.01.2020
Бренд работодателя в объективе соцсетей: 7 ключевых тачпоинтов
... непостановочной атмосферы. Заботьтесь о едином графическом стиле вашей страницы - приличный дизайнер must have. Сделайте свою стилистику узнаваемой, как черно-белые карикатуры креативного агентства Banda или мультяшные герои Coca-Cola. 7. Управляйте настроениями сотрудников Сотрудники - самые влиятельные послы вашего бренда. Их поведение может укрепить доверие к организации или подорвать его. Следите за страницами коллег, предотвращайте конфликты, оперативно реагируйте на кризисы, а положительные комментарии дополняйте и ...
Изменен: 21.03.2019
Как технологии помогают обрабатывать текст
... внедрения неочевидно монетизируется. Зачастую компании внедряют то, что быстро приносит ощутимую выгоду за счет оптимизации процесса или повышения производительности (например, цеха). Это вполне логичный подход, однако ему не хватает ориентированности на сотрудников и более детальной проработки: кто считает, сколько времени тратят сотрудники на обработку документации. Для крупной организации это всегда серьезная цифра. От чат-бота к цифровому ассистенту На данный момент одно из наиболее распространенных решений по обработке текста для достижения бизнес-целей – создание чат-бота....
Изменен: 19.02.2020
33 шага систематизации бизнеса
... осуществлять постоянный контроль. Это связано с тем, что в любой автоматизации есть человеческий фактор. И иногда приходится «догонять и исправлять». Контролируем выполнение регламентов через общение с сотрудниками Руководитель постоянно должен поддерживать с сотрудниками обратную связь. На этом шаге руководитель сможет узнать очень много интересного от своих сотрудников: кто-то в первый раз видит свой профиль должности, кому-то его вообще ещё не дали (вышестоящие руководители), кто-то в отделе продаж не знает, что такое конверсия, кто-то не ориентируется на свои показатели KPI и т. д. Благодаря этому можно ...
Изменен: 20.01.2020
Что делать руководителю, чтобы не выгорела его команда
... близких, бессознательно скидывает свою работу на других, требует все больше отдачи, дергает, манипулирует и угрожает увольнением. Все это создает идеальную среду для массового выгорания. Все, началась эпидемия. Вы разрушаете свою команду сами. По началу сотрудники озадачатся, потом запротестуют, а в итоге демотивируются и выгорят вместе с вами. В 2018 году международная рекрутинговая компания Hayes опубликовала статистику по исследованиям мотивации и демотивации сотрудников. Совершенно не удивительно, что 70 % сотрудников были демотивированы некомпетентностью и неэффективностью руководителей компании. 56 % – личностью руководителя. Часть из них сбежит от вас в те компании, где климат получше и нет сквозняков ...
Изменен: 20.02.2020
Lean-менеджмент: акцент на времени
... клиентов и точного расчета временных и человеческих ресурсов для выполнения каждой задачи. Это давало возможность определить финансовые затраты по всем процессам. Внедрение нашего IT-проходило в несколько этапов: установка агентов сбора статистики на ПК сотрудников; агрегация задач всех подразделений и каждого сотрудника; формирование списка клиентов; присвоение задачам статуса “value” и “not value”; обучение персонала работе в системе. Каждый сотрудник в режиме реального времени “трекает” каждую свою задачу, указывая над чем работает. Были организованы утренние ...
Изменен: 12.11.2019
Что делать с первыми деньгами в бизнесе?
В самом начале у вас может не быть сотрудников, и за счет этого маржинальность будет высокой. Но вы не сможете вырасти в доходах не наняв команду и не делегируя им. Ваша маржинальность при найме будет сжиматься, и это нормальное явления. Но сжиматься она должна до разумных пределов. Представим,...
Изменен: 21.03.2019
7 шагов при планировании и постановке целей в бизнесе
.... Шаг 7 Декомпозировать цели подразделений до уровня сотрудников, в соответствии с их зонами ответственности. Обычно это делает сам руководитель подразделения, выбирая удобные ему методы. Важно четко определить результаты, которые нужны от каждого сотрудника, чтобы цели подразделения были выполнены. Будет идеально, если декомпозированные цели (шаг 6 и 7) лягут в основу системы премирования и KPI (как у рядовых сотрудников, так и у руководителей). Тогда вероятность достижения целей компании сильно повышается, поскольку выстраивается цепочка взаимосвязанных показателей, ведущих к общему результату.
Изменен: 16.01.2020
Около 25% российских работодателей готовы увеличить зарплаты работникам в 2020 году
... оборачивается значительно большими расходами, нежели материальное стимулирование действующих. В минувшем году о повышении жалования заявляли только 18% наймодателей. Одновременно в течение года снизилось число компаний, которые не планируют конкурировать за сотрудников ростом заработка - 35% против 56%. Также уменьшилось число работодателей, полностью отрицавших необходимость увеличения заработка своих сотрудников. Как рассказал гендиректор компании Changellenge А. Алясов, одной из причин роста количества ...
Изменен: 10.12.2019
Отсортировано по релевантности | Сортировать по дате